Tầm nhìn dài hạn/Kế hoạch kèo nhà cái euro lý trung hạn

20 tháng 5 năm 2024 Tài liệu giải thích kế hoạch kinh doanh trung kèo nhà cái euro

Tầm nhìn dài kèo nhà cái euro và định vị kế hoạch kinh doanh trung kèo nhà cái euro

Là một tầm nhìn dài hạn, công ty chúng tôi đã đưa ra một kế hoạch kèo nhà cái euro lý trung hạn với năm 2027 là năm cuối cùng là một kế hoạch cụ thể để đạt được tầm nhìn dài hạn của chúng tôi

Tầm nhìn dài kèo nhà cái euro

Vision 2040

Công ty chúng tôi đang nhắm đến mục tiêu cho năm tài kèo nhà cái euro 2040, "Tầm nhìn 2040"

Danh mục đầu tư kinh doanh

Chúng tôi sẽ phát triển chủ yếu trong hoạt động kinh doanh phụ tùng ô tô, đây là hoạt động kinh doanh kèo nhà cái euro của chúng tôi và có nhu cầu cao để giải quyết các vấn đề xã hội, và cũng sẽ sử dụng các khả năng kiến ​​thức và kỹ thuật mà chúng tôi đã nuôi dưỡng trong kinh doanh các bộ phận ô tô để thực hiện các thách thức mới trong lĩnh vực nhựa

Vật chất (các vấn đề quan trọng)

Chúng tôi đã tổ chức các vấn đề mà chúng tôi sẽ "đặc biệt quan trọng" đối với việc hiện thực hóa "tầm nhìn 2040" và đặt chúng thành bốn vật chất

Kế hoạch kèo nhà cái euro lý trung hạn

Là giai đoạn đầu tiên để hiện thực hóa "Tầm nhìn 2040", chúng tôi đã xây dựng một kế hoạch kèo nhà cái euro lý trung hạn kéo dài trong bốn năm từ năm 2024 đến 2027

Chỉ báo kèo nhà cái euro lý mục tiêu

Các chỉ số kèo nhà cái euro lý sau đây đã được đặt làm mục tiêu sẽ đạt được vào năm 2027, năm cuối cùng của kế hoạch kèo nhà cái euro lý trung hạn
Ngoài ra, chúng tôi sẽ thúc đẩy KPI bền vững mới để nhận ra kèo nhà cái euro lý doanh nghiệp có ý thức về việc cân bằng việc tạo ra lợi nhuận và hiện thực hóa một xã hội bền vững

Mục tiêu kèo nhà cái euro lý trung hạn

Chỉ báo	Kế hoạch kinh doanh trung kèo nhà cái euro mục tiêu năm cuối (2027)
Bán hàng hợp nhất	180 tỷ Yen
Tỷ lệ lợi nhuận hoạt động	7%
Tỷ lệ lợi nhuận ròng thực (ROE)	9%

Tính bền vững KPI

Chỉ báo		Kế hoạch kinh doanh trung kèo nhà cái euro mục tiêu năm cuối (2027)
1) Trung tính carbon	Scope1 ・ 2 CO2Phát thải (so với 2013)	giảm 45%
2) D & I	kèo nhà cái euro lý nữ	13 người (2024: 10 người)
	Giám sát viên nữ	42 người (2024: 29 người)
	Tỷ lệ nghỉ phép của cha mẹ nam	90% (2024: 38,7%)

Phân bổ tiền mặt

Kế hoạch kèo nhà cái euro lý trung hạn đặt ra phân bổ tiền mặt với mục đích cải thiện hiệu suất tài chính

Chúng tôi sẽ tối ưu hóa tiền mặt được tạo ra trong bốn năm của kế hoạch kèo nhà cái euro lý trung hạn và tăng cường đầu tư cho tăng trưởng trong tương lai, dự trữ nội bộ và trả lại cho các cổ đông

return cổ đông

kèo nhà cái euro sách cổ tức

Chúng tôi sẽ cố gắng cải thiện giá trị doanh nghiệp của mình bằng cách tăng cường lợi nhuận, xây dựng nền tảng cho sự tăng trưởng như một công ty toàn cầu, cho phép chúng tôi đạt được sự tăng trưởng bền vững
Trả lại lợi nhuận cho các cổ đông được định vị là một vấn đề kèo nhà cái euro lý quan trọng và nguyên tắc cơ bản là đảm bảo cổ tức ổn định và liên tục trong khi duy trì hiệu quả vốn và duy trì cấu trúc tài chính hợp lý
Theo chính sách này, chúng tôi muốn đặt giới kèo nhà cái euro thấp hơn của tỷ lệ cổ tức tài sản ròng hợp nhất (DOE) là 3,0% và lấy tỷ lệ chi trả cổ tức hợp nhất khoảng 30% làm hướng dẫn
Ngoài ra, chúng tôi sẽ thực hiện việc mua lại cổ phiếu Kho bạc khi thích hợp, có tính đến tình hình tài chính của chúng tôi và nhu cầu vốn trung kèo nhà cái euro đến dài kèo nhà cái euro

Chiến lược

Kế hoạch kèo nhà cái euro lý trung hạn sẽ được quảng bá với bốn chiến lược kèo nhà cái euro lý kết hợp với chuỗi giá trị của chúng tôi

kèo nhà cái euro lý tiến độ sẽ được thực hiện bằng cách liên kết từng biện pháp để giải quyết tính vật chất được xây dựng theo tầm nhìn dài hạn với các chiến lược này

Chiến lược khách hàng

1. Tiếp thị để phát triển thị trường mới bằng nhựa
2. Tăng cường các chức năng bán hàng trên toàn nhóm

Chiến lược sản phẩm

1. Tạo giá trị mới thông qua nhựa (liên quan đến ô tô/trường mới)
2. Cung cấp giá trị mới với tư cách là người tạo hệ thống

Chiến lược sản xuất

1. Thực hiện một hệ thống kèo nhà cái euro lý chất lượng cho các sản phẩm thế hệ tiếp theo
2. Chấp nhận mọi thay đổi và nhận ra sản xuất hiệu quả cao trên toàn bộ chuỗi giá trị

Chiến lược Quỹ kèo nhà cái euro lý

1. Tạo những người tận dụng tối đa tính cá nhân của mỗi cá nhân
2. Tăng cường nỗ lực duy trì và thúc đẩy sức khỏe của nhân viên (kèo nhà cái euro lý sức khỏe)
3. Hoạt động kinh doanh công bằng và tăng cường kèo nhà cái euro trị
4. Sự cùng tồn tại và thịnh vượng với khu vực
5. Cải cách các quy trình kinh doanh bằng công nghệ kỹ thuật số
6. Tăng cường kèo nhà cái euro lý hợp nhất nhóm
7. Các chức năng tài kèo nhà cái euro nâng cao