Triết lý phát triển nguồn nhân lực "tin tưởng và cải cách"
kèo nhà cái euro đã thiết lập triết lý phát triển nguồn nhân lực của mình là "niềm tin và cải cách" và thúc đẩy các chính sách khác nhauTin tưởng là một nỗ lực để root mỗi nhân viên các giá trị mà công ty chúng tôi đã duy trì kể từ khi thành lập là "kèo nhà cái euro of Trust" kể từ khi thành lập"Cải cách" là một cách để công ty chúng tôi trở thành người đầu tiên tạo ra các sản phẩm độc đáo, có giá trị gia tăng cao nhất có thể trên thế giới, và không chỉ đáp ứng với những thay đổi trong thời đại, mà còn thúc đẩy mọi người (= người đổi mới) trở thành nguồn thay đổi
Sơ đồ chính sách phát triển nguồn nhân lực của kèo nhà cái euro
Tu luyện bởi OJT
Dựa trên ý tưởng rằng "những điều cơ bản của phát triển nguồn nhân lực nằm ở OJT", "hệ thống phỏng vấn mục tiêu" được đặt ở trung tâm của hệ thống phát triển nguồn nhân lực Khi các ông chủ và cấp dưới tương tác với Frank, họ đặt mục tiêu và đánh giá chúng, hình thành tầm nhìn phát triển nghề nghiệp của họ và cung cấp phản hồi về kết quả đánh giá Bằng cách thực hiện các cuộc phỏng vấn này bốn lần một năm, chúng tôi đặt mục tiêu tạo ra một nền văn hóa trong đó phát triển nguồn nhân lực được thực hiện tích cực thông qua công việc hàng ngàyChúng tôi cũng đã giới thiệu một hệ thống cố vấn (một hệ thống trong đó các nhân viên cấp cao phụ trách giáo dục hỗ trợ nhân viên mới) để giúp nhân viên mới trở nên độc lập với tư cách là nhân viên của kèo nhà cái euro
Tạo người để lãnh đạo cải cách
① Hệ thống đào tạo công văn ở nước ngoàiĐược thiết lập trong một thị trường thế giới thay đổi nhanh chóng, chúng tôi đang thực hiện "Hệ thống đào tạo công văn ở nước ngoài" với mục đích thúc đẩy "nguồn nhân lực cốt lõi toàn cầu", người sẽ trở thành nguồn thay đổi Các nhân viên trẻ ở độ tuổi 20 và 30, những người đã vượt qua lựa chọn nội bộ của công ty sẽ được phái đến Mỹ, Trung Quốc, Singapore và các quốc gia khác, đi lại đến các trường ngôn ngữ và làm việc với các tập đoàn địa phương trong khoảng sáu tháng
② Hệ thống đi lại của trường kinh doanhChúng tôi đang phái nhân viên trẻ đến trung cấp đến các trường kinh doanh bên ngoài Các sinh viên trẻ có động lực đã được chọn trong công ty sẽ học trong khi thảo luận về các môn học MBA (như tiếp thị, kế toán, tài chính, chiến lược kinh doanh, quản lý nguồn nhân lực, tư duy logic, vv), được coi là ngôn ngữ chung của kinh doanh toàn cầu
③ Các biện pháp phát triển nguồn nhân lực dựa trên kế hoạch quản lý trung hạnMôi trường bên ngoài quản lý xung quanh đang thay đổi từng khoảnh khắc và để tồn tại trong tình huống này, mỗi nhân viên phải phát triển mỗi ngàykèo nhà cái euro phát triển kế hoạch quản lý trung hạn một lần cứ sau ba năm và đào tạo đặc biệt được thực hiện để tăng cường nguồn nhân lực theo kế hoạch Nó cũng hữu ích để có được kiến thức mới và cải thiện các kỹ năng, cũng như tăng cường sự hợp tác nội bộ
Hỗ trợ học ngôn ngữCác lớp ngôn ngữ nội bộ được tổ chức tại nhiều cơ sở với các giảng viên nước ngoài mời họ đến Chúng tôi cũng có một hệ thống hỗ trợ cho phép bạn dễ dàng sử dụng các trường ngôn ngữ bên ngoài và nhiều nhân viên sử dụng nó một cách tình cờ
15759_15905
Tạo người đáng tin cậy
Kiến thức và kỹ năng cũng rất quan trọng, nhưng kèo nhà cái euro Value Trust, đó là DNA đã xuất hiện kể từ khi thành lập Chúng tôi đang tập trung vào OJT để suy nghĩ của chúng tôi với tư cách là một nhân viên của kèo nhà cái euro có thể được truyền từ người cao niên đến đàn em, cũng như thúc đẩy các hoạt động làm sạch tình nguyện quanh văn phòng và nhằm mục đích "tạo ra những người đáng tin cậy" bằng cách cho phép nhiều nhân viên tham gia vào các hoạt động đóng góp xã hội một cách tình cờ
