Chính sách bền vững cơ bản của nhóm kèo nhà cái euro
Nhóm kèo nhà cái euro góp phần tạo ra một tương lai bền vững bằng cách đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan với các công nghệ và độ tin cậy thông qua các hoạt động công bằng và minh bạch
Là thành viên của xã hội và ASOZAI (giá trị tuyệt vời của chúng tôi; sản phẩm, công nghệ & dịch vụ) nhà sản xuất, Nhóm kèo nhà cái euro cam kết hoàn thành các trách nhiệm cơ bản của mình và góp phần tạo ra một xã hội bền vững Nhóm cũng nhằm mục đích đạt được sự tăng trưởng bền vững
Quy trình ra quyết định về các vấn đề ưu tiên bền vững
quyết tâm đạt được sự tăng trưởng bền vững như một công dân tốt, nhóm kèo nhà cái euro nhận ra tầm quan trọng của việc giải quyết các vấn đề xã hội thông qua các hoạt động kinh doanh của mình và đóng góp chủ động cho sự tiến bộ của xã hộiĐể chia sẻ toàn bộ cam kết này và thực hiện những nỗ lực này với tư cách là một nhóm, nhóm kèo nhà cái euro đã xác định một loạt các vấn đề ưu tiên bền vững Các vấn đề ưu tiên bền vững đã được chọn theo tầm quan trọng của chúng đối với các bên liên quan bên trong và bên ngoài cũng như cho doanh nghiệp nhóm
Trích xuất các vấn đề ưu tiên bền vững tiềm năng
Dựa trên các hướng dẫn quốc tế, nghiên cứu trường hợp điểm chuẩn, các chỉ số liên quan đến đầu tư và các cuộc phỏng vấn nội bộ, kiểm tra kỹ lưỡng các rủi ro và cơ hội của ESG trong các hoạt động của công ty của Tập đoàn kèo nhà cái euro và chọn 38 mục
Ghi điểm và hình dung các vấn đề ưu tiên bền vững
Thông qua các cuộc thảo luận trong Ủy ban bền vững, Tiểu ban xúc tiến bền vững và các bộ phận nội bộ, sắp xếp các mục dựa trên tầm quan trọng đối với các bên liên quan của Tập đoàn kèo nhà cái euro trên một trục và tầm quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của nhóm đối với trục khác
Xác định các miền ưu tiên và các vấn đề ưu tiên bền vững
Phân loại các vấn đề ưu tiên bền vững theo từng khía cạnh ESG và mỗi miền ưu tiên liên quan
Các vấn đề ưu tiên bền vững và KPI
Nhóm đã xác định bảy vấn đề ưu tiên bền vững trong bốn lĩnh vực ưu tiên và chỉ định một loạt các chỉ số hiệu suất chính (KPI) để hiện thực hóa kèo nhà cái euro Vision 2030
| miền ưu tiên | Các vấn đề ưu tiên bền vững cho năm 2030 | KPI năm 2030 | |
|---|---|---|---|
| E | Môi trường |
|
|
|
|
||
| S | Điều kiện sống tốt hơn vàTruyền thông |
|
|
|
|
||
| Nhân quyền và nguồn nhân lực |
|
|
|
|
|
||
| G | Quản trị |
|
|
*1: Doanh số năm 2019 của các sản phẩm thân thiện với môi trường của Hồi*2: Đơn vị hợp nhất đơn vị chứng nhận dưới dạng sản phẩm của Google
■Sản phẩm thân thiện với môi trường
21775_21974Hiện tại 17 dòng sản phẩm
■AIV (kèo nhà cái euro
Giá trị sáng tạo)
22311_22498Hiện tại 37 sản phẩm
Tổ chức bền vững
kèo nhà cái euro Corporation đã thành lập Ủy ban bền vững, một cơ quan ra quyết định bền vững do Tổng thống chủ trì và Tiểu ban xúc tiến bền vững thuộc Ủy ban bền vững Ủy ban và Tiểu ban chính các sáng kiến bền vững trên toàn công tyNgoài ra, kèo nhà cái euro có bộ phận bền vững của công ty và bộ phận chiến lược trung lập carbon Nó tích cực thực hiện các hành động để đóng góp vào thành tích của một xã hội bền vững
Phản hồi cho các sáng kiến khác nhau
23763_24148
Các sáng kiến giáo dục và đào tạo để nâng cao nhận thức trong nhóm
- ■Khảo sát tham gia của nhân viênNhóm kèo nhà cái euro đã bắt đầu tiến hành khảo sát tham gia của nhân viên để xác định bất kỳ vấn đề nào cần được giải quyết Các kết quả khảo sát sẽ được sử dụng để thực hiện các thực tiễn quản lý tập trung vào nguồn nhân lực, thúc đẩy tăng trưởng bền vững và tăng giá trị của công ty trong trung bình đến dài hạn
- ■Phổ biến và thâm nhập thông qua trang web cổng thông tinGiới thiệu thông tin như nghiên cứu trường hợp để kết nối các hoạt động kinh doanh và tính bền vững, và cũng đăng bài viết giải thích các thuật ngữ quan trọng như tiêu dùng đạo đức và các sáng kiến SDGS
- ■Đào tạo bền vữngNhóm cung cấp đào tạo bền vững cho tất cả các nhà quản lý để tăng sự hiểu biết của họ về các vấn đề ưu tiên bền vững, nền tảng của nó và các ưu tiên của nhómNhóm cũng cung cấp đào tạo DE & I cho tất cả nhân viên để cung cấp kiến thức mà họ có thể sử dụng để loại bỏ khoảng cách giới và cho phép tất cả nhân viên của bất kỳ giới tính nào thực hiện tiềm năng của họ và phát triển theo cách riêng của họ